以百付科技为例：AI 创业该从何处着手？
2025-07-14 14:03:55
admin
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在 AI 创业的浪潮中，许多人满怀热情却不知从何起步。百付科技作为 AI 领域的实践者，其发展轨迹为创业者提供了清晰的着手方向，从具体场景突破、以技术适配需求、靠服务构建信任、用模式平衡供需，都是值得借鉴的路径。
从具体场景的痛点切入是最直接的着手点。百付科技的 “AI 无人直播 + 数字人导购” 方案，正是瞄准了电商直播的实际困境。中小商家直播时，既面临专业主播难聘、人力成本居高不下的问题，又受限于直播时长和流量转化效率。百付科技针对性开发自动直播系统，与淘宝生态深度融合，让某家居店铺实现月均直播 GMV 增长 350%，人力成本降低 90%。这启示创业者，每个行业都有亟待解决的具体问题，比如医疗领域的基层诊断效率低、教育领域的个性化辅导覆盖不足等，聚焦这些场景开发 AI 解决方案，能快速找到市场突破口。
让技术适配实际需求而非盲目追新，是可持续的着手方式。百付科技在技术应用上始终以需求为导向，其推出的智狐 AI 等 AIGC 产品，没有一味采用最前沿的大模型，而是基于成熟技术优化出轻量化工具，让普通用户无需专业知识就能快速上手。对于创业者而言，不必急于研发底层技术，可利用开源模型、API 接口等现有资源，针对目标场景的需求特性进行技术适配。例如，为餐饮商家开发的 AI 点餐系统，核心是提升点单效率和准确率，而非追求复杂的图像识别功能，这种务实的技术路线能降低创业门槛。
靠深度服务构建信任是打开市场的关键着手点。百付科技为大型客户提供的私有化部署服务，不仅解决技术落地问题，更通过私有数据训练、安全防护等增值服务，消除客户对数据泄露的顾虑。这种 “技术 + 服务” 的模式，让其在竞争中占据优势。创业者在着手时，不能只关注产品功能，更要重视服务体系的搭建。比如为制造企业提供 AI 质检方案时，除了开发识别系统，还需配套提供设备调试、人员培训、后期维护等服务，通过全程陪伴式服务赢得客户长期信任。
用灵活模式平衡供需关系是持续发展的着手策略。百付科技采用 B 端定制与 C 端普惠并行的模式：为 B 端企业提供个性化 AI 软件和模型训练服务，满足其复杂需求；向 C 端用户推出标准化 AIGC 产品，覆盖大众场景。这种模式既保证了利润空间，又扩大了用户基数。创业者可根据自身资源选择模式侧重，有行业资源的可深耕 B 端，通过定制服务获取稳定收益；擅长用户运营的可主攻 C 端，用标准化产品快速占领市场，再通过增值服务实现盈利，灵活的模式能更好地平衡供需，降低经营风险。
百付科技的实践证明，AI 创业的着手点不在虚无的概念里，而在真实的市场需求中。从具体场景出发，让技术服务于需求，用服务巩固信任，靠模式平衡发展，就能让创业之路走得更稳、更远。